Un créateur d’entreprise doit faire un prévisionnel financier, afin de comprendre d’où proviendra la rentabilité (ou les pertes) de son entreprise. Pour cela, il est crucial de connaître le coût de revient de ses produits, ses services ou ses prestations. Cela lui permet de déterminer le prix de vente, la marge nette, le taux de marge des services (produits ou prestations), proposés à la clientèle. Le calcul des coûts est le processus d’affectation des ressources à un projet dans le but d’une évaluation financière précise. Cela inclut les coûts directs et indirects associés au projet. L’objectif de ces études est de s’assurer que toutes les dépenses sont prises en compte, de sorte que le coût final du projet soit connu. C’est une partie importante de la gestion de projet, car il permet d’établir un budget et des prévisions adéquats. Sans un calcul précis des coûts, il serait difficile de savoir si un projet est sur la bonne voie pour être rentable. Il existe plusieurs méthodes de calcul des coûts, chacune ayant ses propres avantages et inconvénients mais nous allons ici nous concentrer sur le plus connu. Découvrez dans cet article tout ce que vous devez savoir sur le coût de revient qui sera l’un des éléments financiers clés d’un business plan.
Le coût de revient : c’est quoi ?
Le coût de revient est un terme économique qui correspond à la totalité des coûts qu’une entreprise supporte pour
produire un service ou un bien. Il est parfois nommé prix de revient ou prix naturel. Le calcul doit tenir compte en même temps des coûts directs, mais également des coûts indirects. Ces derniers sont les dépenses qui ne sont pas
totalement rattachées à la production du service ou du produit (publicité, salaires, location de locaux…). Il s’agit à proprement parler d’un KPI (Key Performance Indicator) en matière de gestion.
Le coût de revient est un KPI
Quelle est l’importance du coût de revient ?
Il est crucial de connaître votre coût de revient afin de gérer votre entreprise correctement. Votre coût de revient vous sera utile en phase de création, mais également tout au long de l’existence de l’entreprise. Il est utile dans quatre cas principaux :
- Établir le prix de vos services et produits. Connaître le coût de revient de vos produits, de vos prestations vous permet d’établir des devis en connaissance de cause et d’identifier précisément vos marges de négociation. Un taux de marge trop bas est un risque pour l’entreprise, car il n’y aura plus de place pour la négociation commerciale et aux imprévus (malfaçon, casse, vol, retour…).
- Déterminer votre coût de revient vous permet de bien comprendre la structure de coût de vos prestations, produits, ce qui vous aide à prendre les meilleures décisions d’investissement de recrutement. Connaître vos coûts vous permet de bien gérer l’entreprise au lieu de la subir en partie…
- Calculer le coût de revient permet de déterminer le seuil de rentabilité de l’entreprise et se fixer les objectifs
à atteindre. - Déterminer vos coûts vous permet de travailler pour les réduire et ainsi améliorer votre compétitivité. Connaître la composition d’un coût permet d’orienter les démarches de diminution des charges qui le composent en visant directement les principales dépenses…
Comment calculer un coût de revient ?
Le coût de revient est composé de nombreux types de dépenses directes ou indirectes. Il existe 2 difficultés pour calculer le coût de revient :
- Bien prendre en compte tous les coûts liés au service ou au produit.
- Affecter convenablement toutes les charges indirectes entre les différents services ou produits de l’entreprise.
Les éléments du coût de revient
Le coût de revient peut être divisé en plusieurs éléments :
- Les coûts d’approvisionnement et d’achat : ils contiennent surtout l’achat de matières premières, des fournitures consommables, de marchandises et les frais de livraison ;
- Les coûts de production : Cela concerne toutes les charges d’exploitation liées à la production du service ou du bien et donc de la main d’œuvre, du loyer, de la quote-part d’usage des immobilisations, de l’entretien, des assurances…
; - Les coûts de distribution : C’est surtout ici qu’on trouve les dépenses de publicité, les dépenses liées aux opérations de marketing, aux livraisons… ;
- Les coûts administratifs.
Il est possible de diviser ces différentes sortes de dépenses en deux : les coûts directs et les coûts indirects.
Concept de charges directes/indirectes
Les charges directes sont celles qui ont été consommées immédiatement pour la production du service ou produit, tandis que les charges indirectes ne peuvent pas être directement rattachées comme cela.
Les difficultés pour calculer parfaitement un coût de revient
Afin de calculer correctement son coût de revient, il faut vraiment prendre en compte tous les frais que l’entreprise investit pour produire ce service ou ce bien qu’il soit indirect ou direct. Ici c’est la prise en compte des frais indirects qui est difficile. Donc, il faut faire attention aux oublis ou aux mauvaises affectations.
Puis, il consiste à affecter parfaitement les charges indirectes entre tous les services ou produits que l’entreprise propose.
Calcul du coût de revient
On a donc la formule suivante pour calculer ce KPI :
Coût de revient = coûts d’approvisionnement et d’achat + coûts de distribution + coûts de production + coûts administratifs
R.C.